HONORARIOS DIRECTOR/A –ARANCELES 2024

(Referencias orientativas)

Conclusiones acerca de los honorarios de directores/as corales que surgieron de la ASAMBLEA DIGITAL organizada por la RCA Red Coral Argentina  el pasado 21 de febrero de 2024 . Tema incluído en el orden del día a pedido de sus nodos asociados.

Con la presencia de representantes de Rio Negro – C.A.B.A – Santa Fe- Formosa- Córdoba- Buenos Aires – Neuquén- Santa Cruz – Mendoza – La Pampa –Amba –Pdo, de La Costa –Entre Ríos –Chaco .

Sobre el particular se recordó, en primer lugar, que la tarea del director de coros –en la mayoría de los casos-  comprende múltiples actividades que no siempre son reconocidas por el público, autoridades de instituciones y hasta por los propios cantantes.

A modo de ejemplo pueden citarse algunas:

- Convocatoria a nuevos coreutas, pruebas y selección de voces.

- Selección del repertorio.

- Obtención de las partituras respectivas.

- Eventualmente  confección de  arreglos o versiones corales especiales.

- Grabación de partes si correspondiere.

- En algunos casos se envían  programas de edición con el que se  trabaja,  Sibelius, Fínale, Encore  solventado por la dirección.

- Enseñanza de uso de procesadores de música y/o lenguaje musical.

- Constante perfeccionamiento en beneficio de sus coreutas.

- Organización de agenda anual de conciertos y de encuentros corales, entre muchas otras   acciones.

1. En mérito a ello, y teniendo en cuenta que la enorme cantidad de horas que el director despliega durante el año en conciertos, giras, etc. (que generalmente tienen lugar los fines de semana) se llegó a la conclusión que, tratándose de coros pertenecientes a actividades educativas, la remuneración del director no puede limitarse a la cantidad de horas reales u horas cátedra que insumen los ensayos.

2. Con relación al monto de los honorarios en los coros denominados “autofinanciados”, es decir sufragados por los coreutas o resultantes de actividades organizados por los coros, resulta evidente que la realidad socioeconómica de cada región es dispar y no podría establecerse un criterio único a ser aplicable en todo el país.

No obstante, y en lo que hace al ámbito de la CABA y el Gran Buenos Aires se establecieron los siguientes criterios que podrían servir como referencia u orientación para el/la directora/a coral de esta u otras zonas geográficas.

Alternativa 1: Aplicar al arancel percibido en el mes de diciembre actualizado al mes de marzo a través de distintos índices (costo de la vida, índices de actualización utilizados en materia de locaciones urbanas, etc.)

Alternativa 2: Establecer una cuota u arancel a cargo de los coreutas que tengan como piso la suma de $ 8000 mensuales por un ensayo de dos horas semanales, acordando que  esa suma se actualice periódicamente con alguno de los índices indicados en el punto anterior.

Alternativa 3:

Fijar un piso de $300.000 por mes a cargo del coro, el que tendrá la función de recaudar las cuotas, gestionar otros recursos, establecer becas o descuentos a los coreutas que no se encuentren en condiciones de abonar el importe que les corresponda acordando que  esa suma se actualice periódicamente con alguno de los índices indicados.

Se destaca, por último, que las alternativas y valores indicados lo son solamente a modo de referencia u orientación ya que la RCA no es una asociación gremial ni posee las incumbencias que estas detentan.